饮食业项目管理系统（PMS）提升企业研发项目管理效率的秘密武器

2025-01-02 认证资质

　　当前，数字化管理慢慢的变成了创新企业管理模式的主流方向，选择正真适合的项目管理软件对企业内部的项目进行相对有效系统的管理。众多案例实践证明，项目管理软件可以明显提升企业项目管理的效率，节省本金，保证项目有序进行。

　　澳优（于03年9月在湖南长沙成立，经过十几年的发展，现在已经成为一家在全球拥有10座工厂、产品行销60余个国家和地区的国际乳品公司。公司于2009年10月8日在香港联交所上市，是中国首家在港上市的婴幼儿配方奶粉企业。

　　澳优拥有一支由乳业专家组成的国际化的开发团队，以及北大澳优母婴营养研究中心、荷兰乳品研发检验测试中心两大营养检测中心。目前申请国家专利百余项，其中，发明专利接近50%，先后开发了百余款创新产品，开创了近20项行业领先产品。

　　作为婴幼儿配方奶粉和营养健康服务领域的有名的公司，澳优乳业一直以来都很注重企业内部研发项目管理的信息化建设。但随企业的持续不断的发展，澳优乳业内部项目类型逐渐显现出多样化、需求范围广、数量多的趋势，多维度的项目难度明显提升。经过多款项目管理软件的试用比对，最终选择北京奥博思软件技术有限公司合作，由奥博思为其打造一套企业级的项目管理系统。

　　澳优乳业具有研发人员规模大，研发项目数量多的特点。同时，在研发项目管理过程中也遇到如下问题：

　　需求可转为新项目，或新增到现有项目，或对现有项目需求来做变更，种类多、影响广；需求与上线内容，无法一一匹配。

　　需求、立项等各阶段，业务与IT职责未清晰划分，业务信息收集难，项目价值分析难。

　　多个并行项目难于监管，项目信息缺失、滞后；项目进度风险，人工预警，效率低。

　　本期建设，奥博思软件 PowerProject 项目管理系统帮助客户达到如下目标：

　　通过项目流程线上化，规范项目流程，提升工作效率，降低流程节点缺失、不规范性可能带来的部门管理风险和业务风险。（以立项申请单和上线申请单为例，打印、多方签字、拍照上传等工作，单个单据完成平均估计为1天时间，信息化后，通过文档存储，提高交付物及时性和完整性，将省去多个步骤，预计完成时间为0.5天。也将降低统计的工作量。）

　　通过查看项目进度、成本、范围，及时预警项目风险，发现项目问题，提升项目交付质量。

　　通过项目考核，固化考核规则，使考核结果公开透明，提升项目考核公平性，促进项目交付质量和项目经理管理能力。

　　通过资源管理，及时作出调整项目资源数量和工作安排，提升资源利用率，降低成本。

　　通过工时填报，与项目直接匹配，去掉PMO填写工时基础信息环节；工时核对由开发负责人和项目经理双重核对，重新定义职责，确保工时合理性和准确性。

　　规范管理流程和业务模板；降低人工和管理成本；提升组织的项目管理效率；系统相互连通，数据共享

　　北京奥博思软件技术有限公司（以下简称“奥博思软件”），创建于2010年。总部在北京， 在上海、深圳、武汉、青岛、成都设有分支机构，为全国客户提供一站式项目管理信息化软件系统服务。

　　奥博思软件一直专注于企业级项目管理软件系统的开发及数字化项目管理解决方案的提供。公司的核心产品是 PowerProject-企业级项目管理系统。PowerProject 包含项目进度管理、预算管理、文档管理、工时管理、流程管理、项目集等功能模块，贯穿整个项目管理流程，满足企业多场景、多角色的全生命周期项目管理需求，助力企业提升项目管理效率。

　　经过十多年的发展，奥博思软件在产品能力、服务支持、技术创新等方面得到了客户的广泛认可，为国内众多有名的公司提供了优质的项目管理系统产品及服务，这中间还包括：三一重工、汇川技术、先导智能、瀚川智能、国轩高科、麦格米特、厦门宏发、豪鹏科技、捷顺科技、中信建投证券、安信证券、兴业证券、国双科技、中金金融、华润医药、信达生物等。返回搜狐，查看更加多